1、提高成本意识,增强石墨坩埚企业核心竞争力
对于石墨坩埚企业的经营者来说,做好产品销售和控制成本是最重要的两件事。现在很多企业竞争力不够,成本高是最重要的原因。因此,石墨坩埚企业必须高度重视成本问题,以实现效益最大化。
2、提高成本意识,实现利润最大化
成本意识是指成本节约和成本控制的概念,即“节约成本的概念,理解资本管理的执行结果”。控制资本,可以有效地控制资本在一定范围内,进而实现企业或个人利益的最大化。
3、提高对成本的认识不是一句空话。石墨坩埚企业可以从多方面入手。一是提高电力成本知识,提高效率可以节约成本;二、提高对错误成本的认识,减少错误可以节约成本;三、提高对资金成本的认识,充分配置企业现有资产可以提高成本利用率;四、提高对成本和成本的认识,花在最前沿可以减少不必要的成本损失;五、提高采购成本知识,科学采购可以加快库存周转,提高成本利用率。因此,从各个方面提高对成本的认识,可以更科学地控制成本,提高成本利用率,使石墨坩埚企业的利润最大化。
4、提高成本意识,增强中心竞争力
认识到提高成本意识的重要性,石墨坩埚企业不仅要从成本意识的类型提升,更要从员工做起,采取措施,把提高全员成本意识的措施落到实处。首先,石墨坩埚企业的管理者首先要有高度的成本意识,然后管理者要营造有利于提高资本意识的氛围,进而促进资本意识的管理;其次,重视资本意识在员工培训教育中的重要性。以激励机制强化培养员工的成本意识;最后,树立整个企业的节约文化,形成节约的价值,提高企业的核心竞争力。
5.提高对改进石墨的成本认识坩埚企业的利润和核心竞争力有很大帮助,所以石墨坩埚企业要积极采取措施,从上到下提高管理层和基层员工的资本意识,树立节约型企业文化!